L'IA générative a d'abord fait ses preuves sur le code — complétion, génération de fonctions entières, débogage assisté. Logiquement, c'est aussi l'un des secteurs où l'écart entre le score d'aujourd'hui et celui à 10 ans est le plus vertigineux.
| Métier | Score aujourd'hui | Score à 10 ans fourchette |
|---|---|---|
| Développeur / Développeuse logiciel ou d'application Systèmes d'information et de télécommunication | 38% | 71% 56–84 |
| Développeur / Développeuse blockchain Systèmes d'information et de télécommunication | 37% | 73% 55–91 |
| Développeur / Développeuse - jeux vidéo Systèmes d'information et de télécommunication | 37% | 73% 55–91 |
| Pentesteur / Pentesteuse Systèmes d'information et de télécommunication | 37% | 73% 55–91 |
| Développeur / Développeuse web Systèmes d'information et de télécommunication | 37% | 73% 55–91 |
| Développeur / Développeuse informatique Systèmes d'information et de télécommunication | 34% | 72% 54–90 |
| Data analyst Organisation et études | 32% | 70% 52–88 |
| Développeur / Développeuse décisionnel - Business Intelligence Systèmes d'information et de télécommunication | 30% | 66% 49–83 |
Le constat est cohérent sur l'ensemble des métiers du développement : un score aujourd'hui compris entre 30% et 38%, qui atteint 66% à 73% à horizon 10 ans dans le scénario central — et jusqu'à 90% environ dans l'hypothèse d'une diffusion rapide des outils. L'écart est révélateur : la technologie de génération de code existe déjà et progresse vite, mais son déploiement à grande échelle — remplacement effectif de développeurs plutôt que simple outil d'assistance — reste encore en cours.
Un développeur junior passe une grande partie de son temps sur des tâches que l'IA générative exécute déjà bien : écrire du code répétitif (boilerplate), corriger des bugs simples, écrire des tests unitaires standards, adapter un pattern existant à un nouveau contexte. Les tâches d'un développeur senior — concevoir une architecture, arbitrer entre plusieurs approches techniques selon des contraintes métier, encadrer une équipe — restent, elles, beaucoup moins automatisables.
La vague de 45 000 suppressions de postes dans la tech recensée début 2026 touche en priorité les grandes entreprises qui réduisent leurs effectifs de développement pour financer leurs investissements en IA — Meta a par exemple annoncé une réduction de 20% de ses effectifs dans ce cadre. Voir notre article dédié : 45 000 suppressions de postes dans la tech en 2026.
Le rôle ne s'efface pas, il se déplace : de la production de code vers la vérification, l'intégration, la sécurité et l'architecture — des compétences qui s'acquièrent justement en ayant pratiqué le code "à la main" en début de carrière. D'où la difficulté structurelle : comment former les architectes de demain si l'étape junior qui les formait disparaît ?